Ausgangslage:

Sie haben in Ihrem Unternehmen Wendepunkte, Bruchstellen oder heikle Übergänge wie z.B. Innovationen, Fusionen und Übernahmen zu meistern.

Unsere Unterstützung:

• Wir begleiten Veränderungsprozesse in Unternehmen und gehen mit Widerständen sorgfältig um.
• Wir entwickeln neue Arbeits- und Organisationskonzepte und begleiten die Umsetzung der erarbeiteten Konzepte.
• Wir unterstützen den Aufbau und die Verankerung von robusten Architekturen und Prozessen für wirksame Innovationen und Veränderungen.
• Je nach Bedarf kommen wir als Berater:innen, Coaches, Moderator:innen oder Mediator:innen zum Einsatz.

Ergebnis:

• Der Veränderungsprozess ist so aufgegleist und implementiert, dass das Unternehmen auch in einem herausfordernden Marktumfeld weiterhin erfolgreich fortbestehen kann.
• Sowohl die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden, als auch das Vertrauen der Kund:innen und Lieferant:innen bleibt während und nach dem Change Prozess erhalten.

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