Das passende
Zusammenspiel
Sie beraten zu dürfen, ist für uns gewissermassen wie gemeinsam mit Ihnen zu musizieren: Wir sorgen dafür, dass Sie im richtigen Moment das passende Stück, in der richtigen Formation, im richtigen Tempo, mit der angemessenen Modulation und mit der passenden Klangfarbe spielen. Mal tönt es wie eine swingende Jazzband, eine kraftvolle Rockband oder eine fetzige Popband, mal wie ein Kammermusik-Ensemble oder ein dynamisches Symphonie-Orchester. Es geht einfach darum, zu jeder Zeit die passendste Musik zu spielen. Entscheidend ist nicht der Gleichklang, sondern der Zusammenklang.
Unsere
Klaviatur
Einzel-Assessment
Verhaltens- und simulationsorientierte Einzel-Assessments nach dem Vier-Augen-Prinzip für die Beurteilung der Eignung eines Kandidaten / einer Kandidatin für eine höhere Fach- oder Führungsposition.
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Development Center (DC)
Erproben und reflektieren der Führungsfertigkeiten in praxisnahen Übungen. Differenziertes Feedback erhalten und individuelle Entwicklungsziele definieren.
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Leadership & Management Audit
Angezeigt bei strategischer Neuausrichtung, Wechsel in der Führung, anstehenden Umstrukturierungen oder Unternehmenszusammenschlüssen.
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Berater- oder VR-Audit
Hohe und tendenziell steigende Anforderungen verlangen nach einer sorgfältigen und fundierten Personalauswahl – insbesondere bei internen und externen Berater:innen sowie bei Verwaltungsrät:innen.
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Konzeption von Leadership Development-Programmen
Ein neues Leadership Development-Programm aufsetzen oder Unterstützung erhalten beim Anpassen eines bestehendes Leadership Development-Programms.
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Führungs-Trainings zu ausgewählten Themen
Praxistaugliches Führungswissen erhalten sowie konkrete Verhaltensweisen und Techniken für bestimmte Führungssituationen aufbauen und üben.
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Skills-Trainings
Konkrete Verhaltensweisen und Techniken für bestimmte Führungssituationen wie z.B. „Konflikte managen“ oder „kompetent auftreten“ intensiv trainieren.
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Vermittlung von Expert:innen
Vermitteln von ausgewiesenen Berater:innen, Trainer:innen und Coaches.
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Veränderungsprozesse begleiten
Begleiten von komplexen Change-Prozessen und Veränderungsprojekten. Entwickeln von Kulturwandel, Kulturentwicklung und Kulturintegration.
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Prozess- und Projektbegleitung
Gestalten und steuern von Strategie-, Kultur- und Organisation-Entwicklungsprozessen.
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Entwicklung von Führungsinstrumenten
Konzipieren und implementieren von massgeschneiderten Führungs- und HRM-Instrumenten,
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Unterstützung bei der Konzeption von Leadership Development-Programmen
Second Opinion und Unterstützung beim Entwerfen von Architekturen, Konzepten und Lernsettings für ein massgeschneidertes Management Development Programm.
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Nachfolge in Familienunternehmen
Umfassende Unterstützung bei der Nachfolgeplanung und Übergabe von inhabergeführten KMUs.
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Executive Coaching
Unterstützt Führungskräfte darin, den steigenden Anforderungen gewachsen zu bleiben sowie ihre Leistungsfähigkeit beizubehalten und weiterentwickeln.
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Team-Coaching / Management Board Coaching
Unterstützt Arbeits-, Projekt- oder Leitungsteams beim Erarbeiten von Klärungen und Lösungen für ihre aktuellen Aufgaben oder für spezifische Themen.
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Career Coaching
Ermöglicht, eine persönliche, berufsbezogene Standortbestimmung vorzunehmen und die nächsten Schritte der persönlichen Laufbahnplanung einzuleiten.
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New Placement
Umfassende Beratung und Unterstützung von Unternehmen, Führungskräften und Fachspezialist:innen bei einer beruflichen Neuorientierung oder nach einer Kündigung.
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Coaching-Circle
Stärkt und entwickelt die eigenen Führungsqualitäten durch Reflexion und kollegiale Beratung.
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Mediation / Konflikt-Management
Mediation zwischen Einzel-Personen, Teams oder Organisationen (z.B. bei Unternehmensnachfolge, Fusionen, Mobbing etc.)
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Moderation
Konzipieren und moderieren von Management-Events und Grossgruppen-Veranstaltungen. Durchführen von Retraiten aller Art für Führungsteams, Geschäfts- und Organisationseinheiten.
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Key Notes / Leadership-Talks
Lassen Sie sich inspirieren durch spannende Themen und gelangen Sie zu neuen Sichtweisen und Lösungen.
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